長江路橋召開2021年四季度安全生產領導小組會議暨年終安全生產工作例會

來源:安全管理部 劉應龍 日期:2021-12-31 09:14:06 瀏覽次數:

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12月30日上午,2021年四季度安全生產領導小組會議暨年終安全生產工作例會在長江路橋五樓會議室召開,各項目設置分會場同步進行。公司黨委書記、董事長孫濤,黨委委員、常務副總經理李曉東,安全生產領導小組全體成員參加會議。會議由公司副總經理徐德芳主持。

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圖:會議現場

會議全面總結了公司2021年度安全生產工作,聽取了張南、襄陽南、宜昌養護等項目部關于2021年度安全生產工作情況及2022年度安全工作計劃匯報,通報了公司四季度安全巡檢情況。

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圖:黨委書記、董事長孫濤講話

公司黨委書記、董事長孫濤對公司2021年度安全生產工作取得的成績予以肯定,對2022年公司深化改革后的安全管理新格局寄予厚望。他強調,一是統籌強化“兩個責任”。全體參建人員要牢固樹立全員安全生產責任制,安全部門要在“監”的過程中精細糾偏,其他業務部門要從“管”的過程中嚴格控制,紀檢部門要充分發揮職能作用,監督檢查各級干部、部門負責人安全履職情況,對不重視安全管理、不履行安全職責、隱患排查不到位、問題整改不到位的,依紀依規追責問責,堅決杜絕麻痹松懈的思想;二是積極推動“五化建設”。要以施工組織設計標準化為切入點,全力推動現場作業機械化、安全應急管理信息可視化,狠抓協作隊伍專業化、施工班組規范化,要深刻汲取鄂東大橋“12.18”匝道側翻事故教訓,不斷提升本質安全水平,規避潛在的安全風險;三是建立健全“六大保障體系”。要結合項目一線現場實際,加強安全組織、制度、教育、科技、應急、風險管控建設,構建科技創新、教育培訓、應急保障、風險分級管控平臺,逐步形成強大安全生產管理網絡,強化公司整體安全管控水平。四是切實做到“八個到位”。要全面查找安全意識、安全投入、隊伍建設、安全交底、紅線管控、隱患排查、安全獎懲、安全氛圍和文化引領八個方面的薄弱環節,對標先進企業,改進安全生產工作作風,始終將安全置于首位,助推企業高質量可持續發展。

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圖:黨委委員、常務副總經理李曉東講話

公司黨委委員、常務副總經理李曉東要求,一是高度重視、認清形勢,著力提升全員安全管理責任意識。要站在公司改革、發展、穩定的高度上,正確看待安全責任,充分認識到安全生產工作的重要性、艱巨性和緊迫性,不僅要抓好內部管理,更要迎接外部的挑戰,要從講政治、促發展、保穩定的大局出發,堅持“生產服從安全,安全高于一切”的理念,時刻繃緊安全生產這根弦;二是要夯實基礎、強化監管,著力提升公司安全管理綜合水平。全體成員要主動責任上肩,承擔起安全管理責任,嚴格履行一崗雙責、黨政同責的義務和職責,始終保持高壓打擊態勢,以抓隊伍建設、強監管機制、保規范建設為工作重點,切實做好源頭控制、過程控制、標準控制;三是要凝心聚力、齊抓共管,著力打造公司安全管理良好環境。要深刻汲取“12.8 ”湖北葛店塔吊墜落、“12.18鄂東大橋匝道側翻”等事故經驗教訓,各單位主要負責人必須親自抓,負總責,把安全與生產放到同等重要的位置。公司相關部室要加強溝通配合,認真做好安全宣傳引導,嚴格事故查處流程,強化責任考核獎懲兌現,嚴肅行政責任追究落實,形成安全管控的強大合力,努力實現公司安全生產穩定發展的良好局面。

會議還邀請了第三方保險經紀單位安諾保險經濟有限公司宣講了保險理賠相關注意事項。




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